Metodologia PMI

Voltar para página inicial
  1. Integração 1
  2. Escopo 2
  3. Tempo 3
  4. Custos 4
  5. Qualidade 5
  6. Recursos Humanos 6
  7. Comunicações e Relatórios 7
  8. Riscos 8
  9. Aquisições 9

Nossa metodologia de trabalho está voltada ao gerenciamento de resultados, visando garantir eficiência técnica e otimização de recursos do cliente. O conceito chave é o de que cada contrato funcione como uma “Unidade Independente de Negócios”, permitindo ao gestor autonomia decisória, tanto no nível técnico como financeiro, o que agiliza a relação com o cliente e acelera resultados.

A gestão do projeto se divide em 9 etapas e tem por objetivo o controle total do processo, desde o estudo de viabilidade até a entrega da obra.