Gerenciamento global do empreendimento

Com base na Estruturação da Unidade de Gerenciamento do Programa, são desenvolvidas as atividades necessárias para alcançar os objetivos estabelecidos:

Atividades de uma UGP

ESCOPO:

  • Verificação de Escopo
  • Controle de alterações


RH:

  • Planejamento da Equipe
  • Montagem da Equipe
  • Desenvolvimento


TEMPO:

  • Análise de Precedências
  • Elaboração de Cronograma
  • Controle de Prazos
  • Acompanhamento


CONTRATAÇÕES:

  • Seleção de Fornecedores
  • Administração dos Contratos
  • Fiscalização


INTEGRAÇÃO:

  • Elaboração e Execução do Plano de Projeto
  • Controle das Alterações


COMUNICAÇÃO:

  • Distribuição de Informações
  • Controle de Interfaces
  • Registro de Eventos


CUSTOS:

  • Planejamento dos Recursos
  • Estimativa de Custos
  • Orçamento de Custos
  • Controle de Custos


RISCOS:

  • Planejamento do Gerenciamento dos Riscos
  • Identificação dos Riscos
  • Análises Quali e Quantitativa dos Riscos
  • Plano de Respostas
  • Monitoramento dos Riscos


QUALIDADE:

  • Garantia da Qualidade
  • Controle da Qualidade